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経営管理力の強化で粗利を改善する研究会

研究会

FEB17, 2021 / Written by 上村

 

施工粗利が25%を
下回る
工務店経営者・
経営幹部様へ

粗利率(額)の差は、投資力の差として5年後の企業の経営環境を左右します。粗利を元手にデジタルトランスフォーメーションを入り口とした顧客体験の改善や、優秀な人材の採用・教育に投資できる企業とそうでない企業。どちらの競争力が高いかは言うまでもありません。

このセミナーでは、スペシャリストを講師としてお呼びし、ゼロベースで粗利改善に取り組む方法を全12回のプログラムで学びます。


研究内容①「粗利改善」の筋道を理解する

粗利率が25%を下回っている企業は、現状の経営になにかしらの問題があると考えてください。

具体的な改善方法を検討する前に、まずは粗利改善の筋道をしっかりと理解することからはじめます。自社の現状を客観的に診断する視点を持つことで、課題を導くことができるようになります。





研究内容②粗利率の目標値を設定する

「粗利率はどれくらい改善できるものなのか?」
「粗利率が何%くらいになれば競争優位性が生まれるのか?」
など住宅業界における粗利率の平均、上限、下限を学びながら、自社での目標値を設定します。

企画住宅で35%近い粗利を獲得している工務店さんや、自社工場での生産体制を整え、40%を超える粗利を獲得しているメーカーさんの実例もご紹介しますので目標設定の参考にしていただけます。





研究内容③ 6つの帳票を使いこなし、経営管理力を強化する

このセミナーでは、6つの帳票を使いながら経営管理力の強化を図ります。帳票を使いこなし自社の経営状況を見える化することで、改善すべきポイントが明確になります。

帳票の使い方、入力の仕方だけではなく、社内での運用時のポイントまで、導入事例もご紹介しながら具体的にアドバイスします。





経営管理力の強化で粗利を改善する研究会


  • スペシャルゲスト講師

    株式会社ノースビルドジャパン
    代表取締役

    新宮 玲しんぐう りょう

    北海道札幌市で年間200棟の地場ビルダーで施工管理・設計を担当し20年以上勤務。 2000年、2002年と立て続けに企画商品が売れ350棟まで売上を伸ばす。 その後、設計部・工事部の統括マネージャーとして、さらに商品開発・購買責任者として最終的には経営も担う。 北海道や大学と共同技術研究を行い、省エネ住宅の最新技術を学び実証する。

    FC事業部のクレームをきっかけに全国行脚を開始。 全国各地の様々な住宅を見て衝撃を受け、1棟でも多く本当の省エネ住宅を広めるために、2017年1月に(株)ノーズビルドジャパンを設立。 1棟あたりの原価約200万のコストダウンに導くなど、技術者視点で多くの実績を残す。





粗利を改善セミナーのポイント


  • POINT.1
    粗利改善に向けて
    すぐに動ける

    粗利改善に関する理解と目標設定、さらに講師の新宮先生からはそれぞれの企業ごとの問題・課題を抜き出していただきます。具体的な行動を検討できるレベルまで深堀りをします。

  • POINT.2
    工事管理の6つの帳票をプレゼント!

    粗利改善の武器となる、工事管理の「帳票」を6つプレゼントします。 帳票の記載方法も新宮先生よりその場でレクチャーいただきますので、セミナー後すぐ、改善活動を開始できる体制づくりが可能です。

  • POINT.3
    複数人参加OK!工事部全員で学べる。

    ぜひ工事部全員で学んでいただきたいため、今回のセミナーには追加費用なしで一社あたり何名様でもご参加いただけます。全員で同じ帳票をつかい、標準の「型」を共有することで管理力が大幅に向上します。




こんな方にオススメです。


  • 施工粗利が25%を下回っている企業様
  • 工事部門の管理帳票を持っていない企業様
  • 「残工事」「粗利」「着工前粗利」「ミス工事」などの金額が把握できていない企業様
  • 現場監督が定着しない企業様



参加特典

「経営管理力の強化で粗利を改善する研究会」ではご参加特典として、工事管理力強化のための6つの帳票のテンプレートをプレゼントいたします。セミナー後は御社仕様にカスタマイズして日常業務の中にぜひ取り入れていただきたいと思います。

具体的な記載方法などもお伝えしますので、ぜひ工事部門の方全員でご受講ください。(追加費用はなしで、1社あたり何名様でもご参加いただけます。)







Scheduleスケジュール

15:50
受付(ZOOMより待合室にお入りください)
16:00
講演開始
※講演内容は各日のテーマによって異なります。
18:00
講演終了

Special Lecturer特別講師

  • 新宮 玲 氏

    株式会社ノースビルドジャパン 代表取締役

    年間200棟の地場ビルダーで20年に渡り、技術マネージャー・商品開発に従事する。 自身でも現場担当70棟/年、設計担当50棟/年という経験を活かし、注文住宅で年間1人40棟/年の品質を確保した現場管理を確立し、生産性を大きく向上させ、利益率も大幅にアップさせる。 独立後は質の高い工務店を増やすべく技術者教育・育成のために全国を飛び回る。 生産性向上、地域に合わせた実際の仕様検討やコスト見直しが得意。

  • 小林大輔

    株式会社スムーズ 代表取締役

    祖父は材木業、父は大工、叔父は石材業。 工事現場が幼少期の遊び場。 2014年4月に独立・創業。現在は2社の代表と、複数の会社の社外取締役を務める。現在、37歳 【執筆実績】 『伸びる会社はここが違う 住宅会社の新成長戦略』を2012年6月に執筆 「リフォーム産業新聞」において『中古リノベーション成功術』を連載

施工粗利が25%を
下回る
工務店経営者・
経営幹部様へ

経営管理力の強化で粗利を改善する研究会

講演回数:
全12回
講演時間:
16:00~18:00
ZOOM
※お申込みご登録後、Zoomの参加URLをご案内します
※参加者はお1人1台のPCから接続をお願い致します。
参加費
60万円(※全日程参加のみで、デイパスはありません)

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