ウッドショックの
影響で、
粗利が25％を下回る
工務店経営者・
経営幹部様へ
ウッドショックによって引き起された木材価格の高騰。原価上昇分を自社で負担していませんか？
粗利を削ってなんとか対応しようとする企業を数多く目にしますが、それではいつか必ず限界がやってきます。木材以外の仕入れ価格の改善、工期短縮によるコストダウン、工事や発注のミスを減らすなど、この機会にしっかりと粗利を確保できる体制を目指しませんか？
このセミナーでは、ゼロから粗利改善に取り組む方法を、特別講師とともに全12回のプログラムで学びます。
研究内容①「粗利改善」の筋道を理解する
粗利率が25%を下回っている企業は、現状の経営になにかしらの問題があると考えてください。
具体的な方法を検討する前に、まずは粗利改善の筋道をしっかりと理解することからはじめます。自社の現状を客観的に診断する視点を持つことで、課題を導くことができるようになります。
またここでは、各工程における、業者発注の交渉方法のポイントもお伝えします。
研究内容②粗利率の目標値を設定する
「粗利率はどれくらい改善できるものなのか？」
「粗利率が何%くらいになれば競争優位性が生まれるのか？」
など住宅業界における粗利率の平均、上限、下限を学びながら、自社での目標値を設定します。
企画住宅で35％近い粗利を獲得している工務店さんや、自社工場での生産体制を整え、40％を超える粗利を獲得しているメーカーさんの実例もご紹介しますので目標設定の参考にしていただけます。
研究内容③ 6つの帳票を使いこなし、経営管理力を強化する
このセミナーでは、6つの帳票を使いながら経営管理力の強化を図ります。帳票を使いこなし自社の経営状況を見える化することで、改善すべきポイントが明確になります。
帳票の使い方、入力の仕方だけではなく、社内での運用時のポイントまで、導入事例もご紹介しながら具体的にアドバイスします。
経営管理力の強化で粗利を改善する研究会
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スペシャルゲスト講師
株式会社ノースビルドジャパン
代表取締役新宮 玲 氏北海道札幌市で年間200棟の地場ビルダーで施工管理・設計を担当し20年以上勤務。 2000年、2002年と立て続けに企画商品が売れ350棟まで売上を伸ばす。 その後、設計部・工事部の統括マネージャーとして、さらに商品開発・購買責任者として最終的には経営も担う。 北海道や大学と共同技術研究を行い、省エネ住宅の最新技術を学び実証する。
FC事業部のクレームをきっかけに全国行脚を開始。 全国各地の様々な住宅を見て衝撃を受け、1棟でも多く本当の省エネ住宅を広めるために、2017年1月に(株)ノーズビルドジャパンを設立。 1棟あたりの原価約200万のコストダウンに導くなど、技術者視点で多くの実績を残す。
粗利を改善セミナーのポイント
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POINT.1
粗利改善に向けて
すぐに動ける
粗利改善に関する理解と目標設定、さらに講師の新宮先生からはそれぞれの企業ごとの問題・課題を抜き出していただきます。具体的な行動を検討できるレベルまで深堀りをします。
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POINT.2
工事管理の6つの帳票をプレゼント！
粗利改善の武器となる、工事管理の「帳票」を6つプレゼントします。 帳票の記載方法も新宮先生よりその場でレクチャーいただきますので、セミナー後すぐ、改善活動を開始できる体制づくりが可能です。
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POINT.3
複数人参加OK！工事部全員で学べる。
ぜひ工事部全員で学んでいただきたいため、今回のセミナーには追加費用なしで一社あたり何名様でもご参加いただけます。全員で同じ帳票をつかい、標準の「型」を共有することで管理力が大幅に向上します。
こんな方にオススメです。
- 施工粗利が25%を下回っている企業様
- 工事部門の管理帳票を持っていない企業様
- 「残工事」「粗利」「着工前粗利」「ミス工事」などの金額が把握できていない企業様
- 現場監督が定着しない企業様
参加特典
「経営管理力の強化で粗利を改善する研究会」ではご参加特典として、工事管理力強化のための6つの帳票のテンプレートをプレゼントいたします。セミナー後は御社仕様にカスタマイズして日常業務の中にぜひ取り入れていただきたいと思います。
具体的な記載方法などもお伝えしますので、ぜひ工事部門の方全員でご受講ください。（追加費用はなしで、1社あたり何名様でもご参加いただけます。）
Scheduleスケジュール
- 15:50
- 受付(ZOOMより待合室にお入りください)
- 16:00
- 講演開始
※講演内容は各日のテーマによって異なります。
- 18:00
- 講演終了
Special Lecturer特別講師
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新宮 玲 氏
株式会社ノースビルドジャパン 代表取締役
年間200棟の地場ビルダーで20年に渡り、技術マネージャー・商品開発に従事する。 自身でも現場担当70棟/年、設計担当50棟/年という経験を活かし、注文住宅で年間1人40棟/年の品質を確保した現場管理を確立し、生産性を大きく向上させ、利益率も大幅にアップさせる。 独立後は質の高い工務店を増やすべく技術者教育・育成のために全国を飛び回る。 生産性向上、地域に合わせた実際の仕様検討やコスト見直しが得意。
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水野祐斗
株式会社スムーズ コンサルタント
静岡県出身。大学時代は会計学を専門に履修し、在学中に日商簿記検定一級を取得。大学卒業後、株式会社SUMUSに入社。財務分析などの会計関連を中心に支援を行なっている。 ポリシーは誠実・謙虚・感謝の三点。
ウッドショックの
影響で、
粗利が25％を下回る
工務店経営者・
経営幹部様へ
業者交渉と工程管理強化で粗利率を改善する研究会
- 講演回数：
- 全8回
- 開催日程
- 10月：4日(月)16時～・18日(月)16時～
11月：8日(月)16時～・22日(月)16時～
12月：6日(月)16時～・20日(月)16時～
1月：11日(火)16時～・24日(月)15時～
- ZOOM
- ※お申込みご登録後、Zoomの参加URLをご案内します
※参加者はお1人1台のPCから接続をお願い致します。
- 参加費
- 50万円（※全日程参加のみで、デイパスはありません）
