見どころ①
報酬体系を通して、社員にメッセージを伝えていますか？

同じ金額の報酬を支払っていたとしても、その内訳によって社員に伝わるメッセージは変わります。例えば、年齢給・勤続給という形で渡す場合、「うちの会社で長く働いてください」、職能給で渡す場合、「より能力を磨いてください」というメッセージを伝えていることになります。

報酬制度を通じて、社員にどのようなメッセージを伝えたいのか。理念やビジョンに沿ったお金の渡し方ができているか、整理をしてみましょう。

見どころ②
全国200社以上の制度設計実績をもとに作成した、住宅業界の給与制度の「型」を活用！

株式会社SUMUSでは、全国の住宅会社200社以上の制度設計の支援を行っております。それらの生データから

の4つの評価軸に沿った基本となる型・パターンを作成しています。業界における平均給与や、役職・昇給要件、歩合の割合などを反映した、自社独自のツールです。

この基本の型を使うことで、各会社の状況や経営者のニーズに応じた給与制度を、根拠とスピード感を持って策定することができます。 今回の勉強会の中では、こうした制度設計の事例をご紹介いたします。

見どころ③
【事例】社員のやる気を鼓舞する、歩合制度の作り方

ただ契約棟数や金額だけを指標にしたノルマ・歩合の制度だと、一度達成できなかった時点で諦めてしまったり、あえて目標を低く設定したりするという事態に陥ってしまうこともあります。
敗者復活を認める、より高い目標を掲げて前向きに取り組む、などのメッセージを折り込んだ、その会社独自の歩合制度の策定実例をご紹介します。

また、会社の成長段階に応じて都度制度を見直すなど、柔軟な制度設計のポイントも事例をもとにお伝えします。

こんな方にオススメです。