10年以内に
事業承継を
お考えの
工務店経営者様へ
経営者として、事業の出口をどのように考えていますか？承継、M＆A、上場、そして精算。どのような道に進む場合でも、それぞれの選択肢を知り、自社にあわせた出口を設定し、長いスパンで準備をしていく必要があります。本勉強会ではさまざまな出口戦略のメリットやデメリットを学ぶと同時に、実際に事業譲渡をした経営者の生の声を聞くことで、経営者としての出口を考える機会にしていただけます。
見どころ①
事業の出口。それぞれのメリットとデメリットについて
事業の出口には、複数の選択肢があります。事業の将来展望や後継者の有無など、それぞれの会社の状況によって取るべき戦略は三者三様です。それぞれの選択肢のメリットデメリットや、各企業の事例をご紹介しながら、「自社らしい選択」は何かを一緒に考える時間にしていきたいと思います。
見どころ②
承継に関わるお金の問題について
事業承継は、後継者を指名して終わりではありません。特に、贈与税対策、後継者のリスクなど、「お金」にまつわるシビアな事情がつきまとい、かなり長い期間をかけて準備をしていく必要があります。そこでM&A仲介のプロである株式会社fundbookの●●様より、事業承継を財務の側面から解説していただきながら、実現するための方法を考えていきます。
見どころ③
事業譲渡を決断した経営者の本音とは
なぜ、事業譲渡をしようと思ったのか？事業譲渡をして良かったことや悪かったことは？決断したときの想いは？
住宅事業を承継し、その後事業を大きく成長させた後にM&Aを果たした経験を持つ、株式会社ソルトの青木様より、事業譲渡を経験した経営者としての本音を赤裸々に語っていただきます。
こんな人におすすめです
- 事業承継を10年以内に考えている方
- 出口戦略としてM&Aも選択肢だと考えている方
- それぞれの出口のメリットデメリットを知りたい方
- 事業譲渡のケーススタディをしたい方
- 実際に事業譲渡をした経営者の本音が知りたい方
Scheduleスケジュール
- 15：50
- 受付（zoomより待合室にご入室ください）
- 16：00
- 講演開始
第1章 事業の出口。それぞれのメリットとデメリットについて
第2章 承継に関わるお金の問題について
第3章 事業譲渡を決断した経営者の本音とは
- 17：30
- 講演終了
- 17：40
- 個別相談会
Special Lecturer特別講師
-
●●●●氏
株式会社fundbook
プロフィールが入ります。プロフィールが入ります。プロフィールが入ります。プロフィールが入ります。プロフィールが入ります。プロフィールが入ります。プロフィールが入ります。プロフィールが入ります。
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青木隆行氏
株式会社ソルト 代表取締役
当時、5億～7億で推移していた銘建に入社したが、29歳で事業承継したときには3億円弱に売上高が激減。 翌年には7億円台に回復させ、山口エリアの住宅着工戸数が低迷する中においても、10億円前後の売上高で推移。近年では20億を超える売上高まで成長させ、47歳で事業譲渡。業績を8倍にした18年間の経営者経験を活かし、現在は経営者のサポートや後進の育成に取り組んでいる。
-
小林大輔
株式会社スムーズ 代表取締役
祖父は材木業、父は大工、叔父は石材業。 工事現場が幼少期の遊び場。 2014年4月に独立・創業。現在は2社の代表と、複数の会社の社外取締役を務める。現在、37歳 【執筆実績】 『伸びる会社はここが違う 住宅会社の新成長戦略』を2012年6月に執筆 「リフォーム産業新聞」において『中古リノベーション成功術』を連載
10年以内に
事業承継を
お考えの
工務店経営者様へ
事業承継勉強会
2022年 1月11日(火)・2月8日(火)
- 講演時間：
- 16:00～17:30
- ZOOM URL
- ※お申込みご登録後、Zoomの参加URLをご案内します。
※参加者はお1人1台のPCから接続をお願い致します。
- 会場
- オンライン開催
- 参加費
- 無料
