新卒社員を
１〜２名採用した
工務店経営者様へ
新卒社員の入社時期が近づき、「新入社員研修」のご相談が増加しています。特に工務店の場合、新卒の採用人数は1~2名と数名であることがほとんどです。そうなると社内で研修を実施する術がなく、“即現場”に駆り出される場面をよくお見かけします。「ちゃんと育ててあげたい・・・しかし、余裕はない」というお声を多数お聞きし、「工務店向け新卒合同研修」を開催することを決定いたしました！3日間の研修で、社会人としての基礎を固めます。
ポイント①
新卒社員１名から参加可能！工務店向けの公開型研修
本研修は合同型となるため、1社あたり1名から参加が可能です。そのため、これまで新入社員研修を諦めていた工務店様でも、現場にでる前に社会人としての基礎スキルを固める場を、新入社員にもたせることができます。また、公開型の新入社員研修は他社でも開催されていますが、SUMUSがお届けするのは「工務店向け」の新卒合同研修です。全国各地の工務店から新卒社員が集まり、受講生同士で大きな刺激を与え合える場になります。
ポイント②
未来の飛躍のために土台を固めるー基盤強化ー
大きく強い建物をつくるためには強固な土台が必要なように、人材も基盤形成がされていない上にどれだけ知識やスキルを与えても望んだ成長は見込めません。また、基盤形成がされていないことで、社長や既存の社員では考えもつかないようなミスやトラブルを起こす事例も頻発しています。まずは原理原則・基本を知り、土台をしっかりと整えること。これによりその後の人材育成施策の効果性も大きくなります。
本研修では新入社員のこの時期だからこそ身につけておきたい「基盤」を集中して鍛えていきます。
ポイント③
SUMUSの教育カリキュラムをアレンジ
本研修の内容は、弊社SUMUS社内でも実施してきた新入社員研修の内容を合同研修型にアレンジしたものです。これまでに何度もブラッシュアップを重ね、密度と効果の高いカリキュラムとなっております。社内の教育ノウハウとして培ってきた質の高い自慢の研修を、工務店の新入社員の方々にもご受講いただきます。
こんな人におすすめ
- 研修は受けさせたいがコストは押さえたい感じている経営者様
- 1~2名の社員のために研修を準備する余裕がないとお悩みの工務店経営者様
- ビジネスマナーなど基本的な教育は外部に委託したい工務店経営者様
- 人材育成のプロに基本を徹底して教えてほしい工務店経営者様
- 新入社員の基盤をしっかりと整えたい工務店経営者様
- 新入社員に、社外とのつながりを持たせたいと考えている工務店経営者様
Curriculumカリキュラム
- ３日間研修
- 各日 10:00〜18:00
- はじめに
- 研修を受講するにあたっての心構え
- 業務意識
- 優秀なビジネスパーソンの成長ステップ
優秀なビジネスパーソンに必要な能力
目的と目標（ゴール）を意識する業務習慣
目標達成のための課題認識力
業務コミュニケーション能力
チャンスの有限性
- 業務スキル
- 業務指示受け
タスクブレイクダウン
スケジューリング
納期の重要性と守る方法
報告・連絡・相談の目的と重要性
- 上記は一例です。頭で理解し、実践できるように、座学とワークを組み合わせます。
Special Lecturer特別講師
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東郷博之
株式会社スムーズ プロフィットマネージャー
法政大学卒業 千葉県出身。大学院にて法律を専門的に学んだ後、文部科学省の下部組織である原子力損害賠償紛争解決センターにて手続き業務に従事。その後、飲食店のマネジメント業務や、大手住宅メーカーにて営業職を経験後にSUMUSに入社。WEB集客支援やWEB改善コンサルティングに加え、全国300社以上の助成金・補助金申請サポート、労務改善・人事評価制度策定など多岐にわたるコンサルティングを手掛ける。現在は、人事評価制度など企業の組織開発支援を専門と、同事業部のマネージャーを務める。
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丸山高央
株式会社スムーズ チーフコンサルタント
東京都出身。大学生時代にはプロマジシャンとして活動しながら、マジシャンに対するコンサル事業を展開。大学卒業後にSUMUSに新卒入社。SUMUSでは全国規模様々な工務店様の広告戦略をはじめとするマーケティング支援、建築受注を目的としたサイト制作のディレクション業務に携わる。
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小西貫世
株式会社スムーズ コンサルタント
香川県出身。学生時代は転勤のため都会と地方での生活を体験する。大学２年生の頃に地方創生に興味を持ち、大学・市と連携しながら地域活性化のためのイベントを企画。卒業後、SUMUSに新卒入社。SUMUSでは工務店様の社内制度構築・評価制度策定の支援に携わる。
