施工粗利が25%を
下回る
工務店経営者・
経営幹部様へ
結論。1棟あたりのコストを100万円下げる方法をお伝えします。
住宅の需給バランスが完全に崩れてしまった今、改めて原価管理の重要性が増しています。このセミナーでは「コストを100万円削減する」ためのロジックを整理し、【物】と【人】2つの視点から、具体的な取り組み方にまで踏み込んでお伝えします。
【物】…建材流通価格の理解や過去の仕様一覧を基にした交渉の方法
【人】…適性工数の算出の仕方と、それに基づく金額交渉
見どころ①「粗利改善」の筋道を理解する
粗利率が25%を下回っている企業は、現状の経営になにかしらの問題があると考えてください。
具体的な改善方法を検討する前に、まずは粗利改善の筋道をしっかりと理解することからはじめます。自社の現状を客観的に診断する視点を持つことで、課題を導くことができるようになります。
見どころ②粗利率の目標値を設定する
「粗利率はどれくらい改善できるものなのか?」
「粗利率が何%くらいになれば競争優位性が生まれるのか?」
など住宅業界における粗利率の平均、上限、下限を学びながら、自社での目標値を設定します。
企画住宅で35%近い粗利を獲得している工務店さんや、自社工場での生産体制を整え、40%を超える粗利を獲得しているメーカーさんの実例もご紹介しますので目標設定の参考にしていただけます。
見どころ③ 6つの帳票を使いこなし、経営管理力を強化する
このセミナーでは、6つの帳票を使いながら経営管理力の強化を図ります。帳票を使いこなし自社の経営状況を見える化することで、改善すべきポイントが明確になります。
帳票の使い方、入力の仕方だけではなく、社内での運用時のポイントまで、導入事例もご紹介しながら具体的にアドバイスします。
【工務店様向け】原価管理で粗利を25%以上を獲得する勉強会
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スペシャルゲスト講師
株式会社ノースビルドジャパン
代表取締役新宮 玲 氏北海道札幌市で年間200棟の地場ビルダーで施工管理・設計を担当し20年以上勤務。 2000年、2002年と立て続けに企画商品が売れ350棟まで売上を伸ばす。 その後、設計部・工事部の統括マネージャーとして、さらに商品開発・購買責任者として最終的には経営も担う。 北海道や大学と共同技術研究を行い、省エネ住宅の最新技術を学び実証する。
FC事業部のクレームをきっかけに全国行脚を開始。 全国各地の様々な住宅を見て衝撃を受け、1棟でも多く本当の省エネ住宅を広めるために、2017年1月に(株)ノーズビルドジャパンを設立。 1棟あたりの原価約200万のコストダウンに導くなど、技術者視点で多くの実績を残す。
こんな方にオススメです。
- 施工粗利が25%を下回っている企業様
- 工事部門の管理帳票を持っていない企業様
- 「残工事」「粗利」「着工前粗利」「ミス工事」などの金額が把握できていない企業様
- 現場監督が定着しない企業様
Scheduleスケジュール
- 13:50
- 受付(ZOOMより待合室にお入りください)
- 14:00
- 講演開始
第一章:「粗利改善」の筋道を理解する
第二章:粗利率の目標値を設定する
第三章:原価管理の手法をアップデートする
- 15:00
- 講演終了
Special Lecturer特別講師
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新宮 玲 氏
株式会社ノースビルドジャパン 代表取締役
年間200棟の地場ビルダーで20年に渡り、技術マネージャー・商品開発に従事する。 自身でも現場担当70棟/年、設計担当50棟/年という経験を活かし、注文住宅で年間1人40棟/年の品質を確保した現場管理を確立し、生産性を大きく向上させ、利益率も大幅にアップさせる。 独立後は質の高い工務店を増やすべく技術者教育・育成のために全国を飛び回る。 生産性向上、地域に合わせた実際の仕様検討やコスト見直しが得意。
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秋山 智和
株式会社スムーズ プロフィットマネージャー
埼玉県出身。建設・建築業界の団体組織で社会保険、労働保険事業に16年間従事。自治体諮問機関の審議員として条例制定にも関わる。SUMUS入社後は、地方工務店の集客サポートのため年間180日を全国行脚。開催するセミナーは好評を博し、TV出演も果たした。得意領域は集客導線構築、営業力強化支援。趣味はロードバイクレース。
施工粗利が25%を
下回る
工務店経営者・
経営幹部様へ
【工務店様向け】原価管理で粗利を25%以上を獲得する勉強会
- 講演日時:
- 2024年3月25日(月)14:00~15:00
- ZOOM
- ※お申込みご登録後、Zoomの参加URLをご案内します
※参加者はお1人1台のPCから接続をお願い致します。
- 参加費
- 無料