見どころ①

“人手不足倒産”が相次ぐ時代に、地域工務店が取るべき「採用戦略」とは？

2024年、人手不足を理由とする倒産は過去最多を記録しました。 これは他人事ではなく、今後さらに深刻化する「採用難時代」の前触れです。 なぜ人が集まらないのか、どうすれば辞めずに定着するのか── 地域工務店が生き残るには、目の前の採用活動を“つなぎ止める手段”ではなく、事業を未来につなぐ「戦略」として捉え直すことが不可欠です。 全国500社以上の住宅会社を支援してきたSUMUSより、今工務店に求められる“採用力”の本質と、その磨き方をお伝えします。

見どころ②

「この会社なら将来が見える」と思われる組織づくりとは？

人材難の時代、選ばれるのは“待遇が良い会社”ではなく、“未来が描ける会社”です。 短期の条件だけでなく、「ここでなら成長できそう」「長く働けそう」と思ってもらえるかどうかが、採用・定着の鍵を握っています。 では、限られたリソースでも「安心して働ける会社」として見てもらうにはどうすればいいのか？ 本セミナーでは、“辞めない会社づくり”に向けた考え方と、そのための育成投資・仕組みづくりのヒントをお伝えします。 “人が辞めない会社”には、理由があります。

見どころ③

育成に力を入れる意味とは？
「辞めない組織」をつくる現場づくりのヒント

業界経験者だけの採用が難化する中、「育てる仕組み」がなければ、人は定着せずに離れていきます。 とはいえ、現場の教育体制を整えるには時間もコストもかかり、つい後回しになりがちです。
本セミナーでは、これまで全国数百社の工務店育成支援を行ってきたNEXTSTAGEの小村社長が登壇し、 「なぜ今“育成に投資すること”が最も重要なのか？」を経営者視点でお伝えします。 属人的なOJTだけに頼らず、人が育ち、定着する組織づくりの実践ノウハウをぜひお持ち帰りください。