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高齢者が増加している一方、介護施設はまだまだ不足している状況。さらに働き手不足の問題に加え、高齢者自身の自己負担額が今後増える見込みでもあります。
国の方針を見る限り2026年はひとつの節目になる年だろうと言われているため、それほどまでに少子高齢化が深刻化されている状況です。
介護業者だけでなく多くの業界で今後の戦い方が模索される中、正しく状況を整理し、今後の戦略となる内容をお話していきます。

見どころ①
介護市場の変化から考える、2026年の新戦略の「鍵」

現在の介護業界の問題点は多く存在します。
その中で、要介護者に対して圧倒的に介護施設が足りていないこと、そして働き手不足という問題は特に大きな問題があるが
今後重要になってくるポイントは「要介護者予備軍」。
日本人口に対して、高齢者は当然増えてきている。しかし、死亡数がここ数年で急増したため高齢者数の伸びは以外にも緩やかです。
さらに、認知症の割合についてだが、2017年頃がピークではあったが意外にも現在は認知症率は下がっている。
これらの状況から考えられることは「一気に介護が必要な高齢者が増える」ということである。
元気な高齢者は増えているが、高齢者になればなるほど認知症を発症してしまう確率が高くなってしまう。
発症してしまったら介護施設に入るのが困難になってしまうため、自己判断ができるタイミングで身の回りのことを決めておく必要がある。
しかし、それをサポートできる会社がどのくらいいるだろうか？相談自体はケアマネなどに依頼すれば何とかなるが現場が足らないため
実質ブルーオーシャンとなっている。

見どころ②
「元気な高齢者」とつくる「高齢者シェアハウス-桜ｰ」

見どころ➀で記載したように、ポイントは「急に自己判断ができなくなった時のための準備」×「供給不足の状況を解消」画像のようなアパート型、一軒家型などの施設を用意する(空き家再生、賃貸でも可) 各施設を用意し、介護無し高齢者賃貸住宅(高齢者シェアハウス)としてサービス提供する。
年利10%以上(エリアや土地/賃料などによって変動する)で回していき、働き手についても介護がないため事務だけでOK。介護が必要になっても訪問介護を依頼すればOK。急に認知症が深刻化することもある中で、環境を変えるのは大変な事。介護が必要になる前に入居できる施設を用意し、健康状態が急変しても対応できる施設を用意する

見どころ③
住宅業界×不動産との連携による、有料物件の紹介

株式会社SUMUSは全国の工務店を中心に経営コンサルティングをしております。そのため、全国に工務店とのつながりがあり住宅建築や非住宅建築する際にどの工務店様が建てる際に相性がいいのか、利回りを考えた際にちょうどいい不動産があるのかなどを調査、ご提供することが可能です。
新たにビジネスをスタートする前に、まずはシュミレーションでどのくらいの利益になるのか？費用が動くのかを確かめましょう。